Dajmo si pomagat!

Pred kratkim me je šokiral stavek: “Tako težko mi je bilo v službi, da sem si želela, da bi me zbil avto, samo da mi ne bi bilo treba iti v pisarno.” Pa to je nedopustno, da ljudje na delu tako trpijo. Dajmo si pomagat in dajmo prenehat s to norostjo. Več pa v videu📺…

Provokativno vprašanje,❓ki ga lahko zastavite članom svoje ekipe

Dobro vprašanje❓ je največ kar lahko podarimo🎁 ljudem okrog nas in sebi. Namreč dobro vprašanje samodejno prinese tudi odgovor.🧐 In v današnji epizodi z vami delim eno provokativno vprašanje,❓ki ga lahko zastavite članom svoje ekipe. Slišal 👂sem ga pred kratkim in me je res navdušilo.🤯 Upam, da navduši tudi vas.🤞 Več pa v videu📺 Sledite…

Kako pri vodenju uporabiti TERA kvocient?

Tudi tokrat o vodenju pogovorov 1 na 1. 🗨️💬 Predstavim🧐 namreč TERA kvocient. T kot tribe. E kot expectation. R kot rank. In A kot autonomy. Bolj kot boste poskrbeli za te 4 elemente pogovora, bolj se bodo sogovorniki odprli in bolj sodelovali. 🙌🤝💪 Več pa izveste v videu. 📺 Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/…

Pri vodenju ozavestite in izkoristite pristranskost do vodenja

Tokrat osvetlim 🔦 še eno izmed mnogih človeških pristranskosti – pristranskost do strinjanja.🙌 Ozavestite in izkoristite 👨‍🎓👩‍🎓 to pristranskost pri vodenju svoje ekipe. 🦸‍♂️🦸‍♀️ Še posebej je ta koncept uporaben pri vodenj neprijetnih pogovorov. 🥵🤬 Več pa izveste v videu 📺 Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

Kako izkoristiti čustvo veselja za polnjenje baterij vaše ekipe?

Od vseh 6 osnovnih človeških čustev, nas 4 zavirajo⤵️ in le 2 nosita v sebi energijo, ki nas premakne naprej. ⏩⏩⏩ Gre za čustvi jeze😤 in veselja. 🤩 In ravno veselje ocenjujem kot pogosto spregledan velik rezervoar energije 🔌💡vaše ekipe. Kako veselje uporabiti za polnjenje baterij🔋🔋🔋 vaše ekipe razložim v videu. 📺 Sploh, če je…

Kako graditi odnos z zahtevnimi sodelavci?

Kaj narediti, ko z določenim članom ekipe nikakor ne najdete skupnega jezika, iz različnih razlogov pa se ne morete od njega posloviti? 🤔 Takšna situacija je sicer ekstremno težka😓, vendar tudi tu obstaja pot. 🛣️ Razložim v videu 📺 Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

Neobičajna, a učinkovita strategija postavljanja ciljev

🎯 Praviloma cilje uresničujemo tako, da gremo proti njim.⏩ Kaj pa če bi šli letos po obratni poti – od njih? ⏪↩️ Morda pa je to »game changer«, 🤯 da vam tokrat res uspe uresničiti začrtane plane. 💪 Zadnje tedne sem veliko poslušal 🎧 in bral 🤓👨‍🎓 o postavljanju ciljev. Ena najbolj koristnih vsebin na…

Podarite pohvalo

Podarite svojim sodelavcem eno najlepših možnih daril – pohvalo.🎁🎅🎄 Izkoristite zaključek leta in pohvalite člane svoje ekipe.🙌👏💪 Poleg tega kaj pohvalimo je pomembno tudi kako pohvalimo. Že več kot 100 ljudi sem vprašal kakšna pohvala jim najbolj prija.❓❓❓ Najbolj pogoste odgovore izveste v videu.📺 Ob tej priložnosti pa tudi jaz pohvalim vas, drage moje gledalke…

Usklajevanje pričakovanj pri vodenju

Ta objava je morda najpomembnejša do sedaj.❗ Obstaja samo en vzrok VSEH vaših problemov.🤯 In to so NEUSKLAJENA PRIČAKOVANJA.❌ Če res iskreno pogledate na obremenjujočo situacijo v kateri se nahajate, boste vedno znova ugotovili, da vse težave, ki vas trenutno pestijo, izhajajo iz neusklajenih pričakovanj med vami in med svetom,🌍 ki vas obdaja. Vi ste…