Rešitve problema ne boste nikoli 🙅♀️ našli 🔎na isti ravni kot je problem nastal. Vedno je treba iti en štuk niže. ⬇️ Pri delu z ljudmi to pomeni, da je treba iti en štuk niže v njihovi psihi.🤯 In katera so nadstropja človeške psihe? 🏢 🤹🤹♀️Pritličje (ki je tudi vsem na očeh) so človekova vedenja…
Kako voditi pogovor s sodelavcem, ki so ga prizadele poplave? In kaj zagotovo ne reči? Ljudje imamo neko čudno navado, da ob osebnih tragedijah želimo na nek način minimizirati nastalo situacijo. Sicer verjetno to počnemo z željo, da bi sogovornika zaščitili, ampak v resnici ga “zabijemo” in mu ne pomagamo se soočiti z nastalo situacijo.…
Še zadnji del trilogije3️⃣ o tem, kako 👷♀️🏗️ graditi porušene odnose 💔➡️♥️ in kako se ponovno povezati 🥰 s sodelavci. Tokrat o 5 jezikih 😛 ljubezni, ki jih v poslovnem okolju lahko imenujemo jeziki naklonjenost i🙌. Če ugotovite in začnete govoriti sodelavčev jezik 😛🙌 naklonjenosti, se bosta zagotovo zbližala 🫂. Več pa v videu 📺.…
Kako lahko ponovno 🏗️ zgradite 💔porušene odnose?🤔 Kako lahko ponovno pridobite🥰 zaupanje vaše ekipe? 🤔 Kako se lahko bolj povežete 🪢s sodelavci?🤔 V drugi epizodi trilogije o gradnji odnosov predstavim 4 vprašanja❓, ki vas lahko zbližajo s sodelavci🤗🫂 ⚠️Pozor☝️: uporaba teh ❓vprašanj je lahko nevarna za vaš ego! 🤣🤣🤣 #leadership #culture #leadershipdevelopment #hr #e2grow …
Kako 🤔 pristopit do sodelavcev, ki se vam upirajo, vam nagajajo in vam ne sledijo?💔 In sploh zaradi česa se tako vedejo? Kaj je v ozadju? 🤔🤔🤔 Popolnoma neučinkovito in nekoristno je, da takšna vedenja “po šolsko”, korigirate, sankcionirate, ☝️opozarjate☝️ ali kaznujete.☝️ To na dolgi rok ne bo dalo nobenih pozitivnih rezultatov.❌ Treba je pogledati…
Od športnih trenerjev se lahko vodje naučimo marsikaj. 👨🎓👩🏫 Med drugim tudi dajanja povratnih informaciji, 🗨️💬nemudoma, praktično takoj ko se na igrišču nekaj zgodi. Športni trener je namreč časovno zelo omejen. Ko sodnik zapiska konec tekme, 🔔je konec tekme. Zato so njegove reakcije takojšnje in vsak igralec nemudoma dobi »ogledalo« 🪞 in »načrt« 🧭za naslednjo…
✅Pri vodenju je ključno zaupanje, pravi Bojan Hajdinjak, direktor javnega zavoda Cene Štupar. Šele ko zaupaš, lahko resnično predaš naloge naprej in veš, da bo delo opravljeno. ✅Druga pomembna tema je mikromenedžment. Vodja mora nujno razčistiti sam sabo kaj je njegova resnična vloga v podjetju. Zelo mikavno se je spuščati v vsakodnevne podrobnosti, vendar je…
🎙️Anja Bordon, direktorica podjetja Gaia Naturelle d.o.o., je povedala, 📢 da je pri vodenju najbolj pomembno: 💡Da vodja gradi odnos z vsakim članom ekipo na svoj način. Ker ljudje smo si zelo različni in za vsakega dober odnos predstavlja nekaj drugega. 💡Da se je potrebno zavedati, da na počutje članov ekipe vplivajo zelo različni dejavniki…
Danes je moja gostja 🥁🥁🥁 Tina Zafred. Vodi eni izmed ekip v Mercatorju. Na moje vprašanje ❓ »Kaj si se do sedaj kot vodja naučila in bi bilo koristno tudi za gledalce?« je odgovorila: 🔔 Pri vodenju je nujna uporaba tehnologije. Vodjem, ob pravilni uporabi, tehnologija omogoči lažje vodenje ljudi, člane ekip pa tehnologija opolnomoči,…
Praznujemo!!! 40. epizodo leadership šova. 🥳🤩🥳 Vse najboljše za nas! 🥳🍻🥂 Jeeeeee! In tokrat z veliko nadgradnjo. 😯👌 Ker želim, da se učimo drug od drugega, 🤓 od zdaj naprej v šovu gostim vodje. 🤓 Časovno ⏰bomo še vedno v cca 4 minutah. Goste bom vedno vprašal samo eno vprašanje: ❓ Kaj si se do…