Kaj se je Bojan Hajdinjak naučil v vlogi vodje?

✅Pri vodenju je ključno zaupanje, pravi Bojan Hajdinjak, direktor javnega zavoda Cene Štupar. Šele ko zaupaš, lahko resnično predaš naloge naprej in veš, da bo delo opravljeno. ✅Druga pomembna tema je mikromenedžment. Vodja mora nujno razčistiti sam sabo kaj je njegova resnična vloga v podjetju. Zelo mikavno se je spuščati v vsakodnevne podrobnosti, vendar je…

Kaj se je Anja Bordjon naučila v vlogi vodje?

🎙️Anja Bordon, direktorica podjetja Gaia Naturelle d.o.o., je povedala, 📢 da je pri vodenju najbolj pomembno: 💡Da vodja gradi odnos z vsakim članom ekipo na svoj način. Ker ljudje smo si zelo različni in za vsakega dober odnos predstavlja nekaj drugega. 💡Da se je potrebno zavedati, da na počutje članov ekipe vplivajo zelo različni dejavniki…

Kaj se je Tina Zafred naučila v vlogi vodje?

Danes je moja gostja 🥁🥁🥁 Tina Zafred. Vodi eni izmed ekip v Mercatorju. Na moje vprašanje ❓ »Kaj si se do sedaj kot vodja naučila in bi bilo koristno tudi za gledalce?« je odgovorila: 🔔 Pri vodenju je nujna uporaba tehnologije. Vodjem, ob pravilni uporabi, tehnologija omogoči lažje vodenje ljudi, člane ekip pa tehnologija opolnomoči,…

Kaj se je Matej Vozel naučil kot vodja?

Praznujemo!!! 40. epizodo leadership šova. 🥳🤩🥳 Vse najboljše za nas! 🥳🍻🥂 Jeeeeee! In tokrat z veliko nadgradnjo. 😯👌 Ker želim, da se učimo drug od drugega, 🤓 od zdaj naprej v šovu gostim vodje. 🤓 Časovno ⏰bomo še vedno v cca 4 minutah. Goste bom vedno vprašal samo eno vprašanje: ❓ Kaj si se do…

Dajmo si pomagat!

Pred kratkim me je šokiral stavek: “Tako težko mi je bilo v službi, da sem si želela, da bi me zbil avto, samo da mi ne bi bilo treba iti v pisarno.” Pa to je nedopustno, da ljudje na delu tako trpijo. Dajmo si pomagat in dajmo prenehat s to norostjo. Več pa v videu📺…

Provokativno vprašanje,❓ki ga lahko zastavite članom svoje ekipe

Dobro vprašanje❓ je največ kar lahko podarimo🎁 ljudem okrog nas in sebi. Namreč dobro vprašanje samodejno prinese tudi odgovor.🧐 In v današnji epizodi z vami delim eno provokativno vprašanje,❓ki ga lahko zastavite članom svoje ekipe. Slišal 👂sem ga pred kratkim in me je res navdušilo.🤯 Upam, da navduši tudi vas.🤞 Več pa v videu📺 Sledite…

Kako pri vodenju uporabiti TERA kvocient?

Tudi tokrat o vodenju pogovorov 1 na 1. 🗨️💬 Predstavim🧐 namreč TERA kvocient. T kot tribe. E kot expectation. R kot rank. In A kot autonomy. Bolj kot boste poskrbeli za te 4 elemente pogovora, bolj se bodo sogovorniki odprli in bolj sodelovali. 🙌🤝💪 Več pa izveste v videu. 📺 Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/…

Pri vodenju ozavestite in izkoristite pristranskost do vodenja

Tokrat osvetlim 🔦 še eno izmed mnogih človeških pristranskosti – pristranskost do strinjanja.🙌 Ozavestite in izkoristite 👨‍🎓👩‍🎓 to pristranskost pri vodenju svoje ekipe. 🦸‍♂️🦸‍♀️ Še posebej je ta koncept uporaben pri vodenj neprijetnih pogovorov. 🥵🤬 Več pa izveste v videu 📺 Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

Kako izkoristiti čustvo veselja za polnjenje baterij vaše ekipe?

Od vseh 6 osnovnih človeških čustev, nas 4 zavirajo⤵️ in le 2 nosita v sebi energijo, ki nas premakne naprej. ⏩⏩⏩ Gre za čustvi jeze😤 in veselja. 🤩 In ravno veselje ocenjujem kot pogosto spregledan velik rezervoar energije 🔌💡vaše ekipe. Kako veselje uporabiti za polnjenje baterij🔋🔋🔋 vaše ekipe razložim v videu. 📺 Sploh, če je…