Akimbo – Real Skills Conference

Mednarodna konferenca. 80 udeležencev. VENDAR BREZ GOVORCEV!?🤯 V bistvu smo bili govorci čisto vsi udeleženci.🤯 Močno verjamem, da je to prihodnost izobraževanja.💚 Več pa na spodnji povezavi. 💻   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/ Vsak dan izobražujem odrasle. To počnem že dolgo. In na lastni koži doživljam veliko spremembo v izobraževanju …

#79 Kaj se je Igor Pauletič naučil v vlogi vodje?

“Priznati si je potrebno, ko česa ne znaš🤷 in poiskati pomoč”💪 pravi Igor Pauletič direktor podjetja Frodx. 🎯 Učenje vodenja se nikoli ne konča, ker ti raste ekipa, ker ti tehnologija ves čas po malo spreminja glavno dejavnost in ker ti v firmo prihajajo vedno nove generacije z drugačnimi vrednotami od prejšnje. 🎯 Zavedati se…

#78 Vic in voščilo

Tokrat pa vam povem en vic.🤣🤣🤣🤣 Pa želim vam, da trende v novem letu obrnete v svoj prid.💪💪💪 #mamoto #vseseda #growthmindset   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#77 Kaj se je Maja Čibej naučila v vlogi vodje?

“Kot vodja ne ❌ dajaj obljub, za katere nisi ✅1000%, da jih boš lahko uresničil!” pravi Maja Čibej, direktorica podjetja Beti. 🏆Vodja mora biti zelo pozoren kaj komunicira. 🏆Pohvale delujejo, če sodelavcem prepustiš tudi odgovornost. Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#76 Kaj se je Nastja Kramer Pesek naučila v vlogi vodje?

Nastja Kramer Pesek, solastnica podjetja Malinca verjame, da mora vodja: ✅ Najti pot do vsakega člana ekipe posebej. Ker ljudje smo si zelo različni, vodje pa imajo pogosto podoben pristop do vseh članov ekipe. ✅ Na člane ekipe je potrebno gledati zelo celostno in jim pomagati tudi pri reševanju težav v zasebnem življenju. Namreč težave…

#75 Vodje, ki ste napredovali⏫ pred kratkim, bodite previdni❗ s spremembami!

Vodje, ki ste napredovali⏫ pred kratkim, bodite previdni❗ s spremembami! Sploh, če ste napredovali iz člana ekipe🧑‍🔧 v vodjo 🫅iste ekipe. Pogosto so vodje prepričani, da se morajo dokazati 🥷takoj po napredovanju. Zato gredo prehitro v prevelike spremembe.😱 Dejstvo pa je, da je vodja napredoval zaradi preteklega dobrega dela 👍🙌🏆in uspehov. Torej je že opravil…

#74 Kaj se je Matej Slapšak naučil v vlogi vodje?

Matej Slapšak, direktor podjetja L-tek meni, da mora biti vodja 🧑‍🎓💡strokovno dobro podkovan, da se lahko hitro ✅odloča, da je lahko vzor in da lahko resnično🤝 pomaga članom ekipe. Več pa v videu. 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#73 Kaj se je Seudin Softić naučil v vlogi vodje?

Finalist 🏆izbora Mladi podjetnik 2023 Seudin Softić, direktor podjetja Autotech, je povedal,💡da se mora vodja obkrožiti z ljudmi, ki so pametnejši in bolj izkušeni od njega. Več pa v videu. 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#72 ❌Prenehajte z letnimi razgovori? ❌

❌Prenehajte z letnimi razgovori? ❌ Če imeta razgovore res le enkrat na leto, je bolje da jih sploh nimate. 🤯 Namreč en samo pogovor ne reši nič. 🙅 No, morda kakšna pohvala vedno prija.✅ Ampak odpravljanje kakšnih neželenih vedenj ali predlogi za izboljšanje učinkovitosti pa se ne ne rešijo v enem samem pogovoru. ❎ Lahko…

O organizacijski kulturi, ki podpira sodelovanje

O organizacijski kulturi in njenem vplivu na ustvarjanje najboljših ekip sem govoril s podjetjem Intera, ki je že 20 let zapored eno izmed vodilnih v digitalizaciji slovenskih podjetij pri povezovanju s strankami in zaposlenimi. Več pa na spodnji povezavi. 💻   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/ Več o organizacijski kulturi, ki podpira…