Vodenje letnih razgovorov (2. del)

Kako voditi letni razgovor🗨️💬, da bo na koncu ostal občutek, da je bilo vredno in koristno👌🙌? Zelo pomembno je: ✅ Da komentarje učinkovitosti člana vaše ekipe nujno povežete s cilji in vizijo podjetja ter jih vpnete v širšo sliko. Tako se izognete občutku, da so komentarji vaše osebne sodbe. ✅ Da ob koncu pogovora zelo…

Vse najboljše za mednarodni dan šefov in šefic!

Vse najboljše 🥳🍾🎁🎉 za svetovni dan šefov in šefic! #bossday2022 Biti vodja je verjeno najtežja vloga v življenju.🥵 Pa tudi najlepša. 🥰 Danes slavimo ✨vas, dragi vodje, ker: ⭐si upate sprejemati odločitve in za njimi stati, kar je v današnjih nepredvidljivih okoliščinah res umetnost, ⭐ker članom vaših ekip kljub upiranju in frustracijam dajete upanje, zaupanje,…

10 lastnosti dobrih vodij

Gost 51. epizode podcasta Teorija uspeha je Tomaž Stritar. Tomaž je poslovni trener na področju razvoja veščin vodenja, zavzetosti pri delu ter oblikovanja visoko zmogljivih ekip. Je certificiran Gallup strengths coach in e2grow high performing team coach. Je kreator 4MINUTE LEADERSHIP SHOWa – video nasvetov za boljše vodenje. Je tudi startup mentor, TEDx govorec in…

Napaka pri dajanju povratne informacije

Ko dajemo povratno informacijo ženskam👱‍♀️🗨️💬, pogosto izpostavimo kakšne so.💃Ko pa se pogovarjamo z moškimi🧔🗨️💬 pa pogosto komentiramo njihove dosežke🎯 oziroma to kar delajo. Na prvi pogled je to majhna razlika ampak v resnici je velika.❗❗❗ Komentiranje osebnostnih lastnosti je že samo po sebi zelo nevarno,☠️ ker smo lahko hitro krivični, pa tudi kakšnih večji sprememb…

Vedeževalec Tomaž

Danes praznujemo. 🥳🥳🎊🎊🎉🎉 Tole je namreč že jubilejni 20 show.💪 Vse najboljše za nas! 🎂🎁 Kljub resnim časom sem tokrat malce razigran in hudomušen. 🤣😜😹 Upam, da v dobro voljo spravim tudi vas.😂😁 Hvala vsem, ki me spremljate in dajete povratne informacije.🙏🙌👏 🍾🥂 Še na mnoge showe!    Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow…

Kako moteče vedenje sodelavca obrniti v korist podjetju?

Frustracije na delovnem mestu so povsem običajna stvar. Vsi jih doživljamo. Večina je vezanih na sodelavce. Se pravi podrejene, nadrejene ali »peer-e«. Ustrezno upravljanje s temi frustracijami je ena ključnih veščin, ki ščitijo pred izgorelostjo. Narobe. Ne moremo upravljati s frustracijami! Lahko upravljamo le s tem, kar je podlaga, da do frustracij sploh pride. Sem…

Kako na primeren način podati negativno povratno informacijo?

4MINUTE LEADERSHIP SHOW: Negativna povratna informacija 😔😔😔 – ali kako se s članom ekipe na primeren način pogovoriti 🗨️💬 o vedenju😖🙄, ki ruši ekipno dinamiko in ima negativen vpliv na kulturo podjetja. Pogosto vodje s takim pogovorom odlašajo.⌛ Ko pa je res hudo, pa sicer do pogovora pride, a največkrat zelo šolsko 👨‍🏫👩‍🏫- vodja komentira…

Ustavi dramo v svoji glavi

❌ 🔇Ne gre mi. ❌ 🔇Delam napake. ❌ 🔇Sem prepočasen pri delu. ❌ 🔇Govorim in delam neumnosti. ❌ 🔇Od mene se pričakuje več kot lahko doprinesem.   To je možen samogovor… … strokovnjaka, ki je napredoval v vlogo vodje (v resnici je zamenjal svoj poklic!), … osebe, ki je preusmerila svojo kariero na drugo področje,…

Pri vodenju ne pozabite na komunikacijo

4MINUTE LEADERSHIP SHOW: V prispodobi ladje/čolna je vodja kapitan.👨‍✈️👩‍✈️ Njegova kabina je najvišje, zato najdlje vidi, ima tudi naprave, ki mu sporočajo, kaj se dogaja okoli njega.🧭📡 Pri vodenju ekipe, ki spodaj vesla, je zelo pomembno, da jih kapitan ves čas obvešča 🗣️🧏‍♀️🧏‍♂️kam veslajo in katere priložnosti in nevarnosti vidi na obzorju. V tem videu…