#84 Čustva nas pojedo za zajtrk

Praviloma sami sebe dojemamo kot zelo racionalne🧠 in objektivne😑. Pa vendar se vedno znova izkaže, da nas čustva in ego pojedo😋 za zajtrk. Več pa v videu📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#83 Bodite previdni ⚠️ z dajanjem nasvetov.💡

Bodite previdni ⚠️ z dajanjem nasvetov.💡 Vaši nasveti namreč lahko vzamejo moč💪 sodelavcem pri iskanju rešitev. ✅ Nasveti so kot tuja valuta. 💴Prejemnik sicer ve, da je da dobil neko vrednost, vendar jo ne more unovčiti. Zakaj nasveti pogosto ne delujejo? ❓Ker smo praviloma prehitri ⏩in se pogovarjamo (in svetujemo) o napačnem problemu. Več pa…

#81 Ljudje nismo bitja resnice 🎯 ampak bitja odnosov! 🤗

Ljudje nismo bitja resnice 🎯 ampak bitja odnosov! 🤗🤗🤗Zato praviloma izberemo odnos🫂 pred resnico. 💡Pri vodenju se je potrebno tega še posebej zavedati. Ker “resnica” je dolgoročno ključna za uspeh vaše ekipe in vašega podjetja. In če se ljudje ob vas ne počutijo varne, vam jo ne❌ bodo povedali. Več pa v videu, 📺kjer opišem…

#80 Kaj pa če🤔 bi točke dnevnega reda sestankov preoblikovali v vprašanja❓

Kaj pa če🤔 bi vsako običajno točko dnevnega reda sestankov preoblikovali v vprašanje❓ Večja učinkovitost garantirana!✅ Kot izhodišče za debato udeležencem sestanka zastavite vprašanje, cilj🎯 sestanka pa je, da se na koncu skupaj pridete do odgovorov. Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

Akimbo – Real Skills Conference

Mednarodna konferenca. 80 udeležencev. VENDAR BREZ GOVORCEV!?🤯 V bistvu smo bili govorci čisto vsi udeleženci.🤯 Močno verjamem, da je to prihodnost izobraževanja.💚 Več pa na spodnji povezavi. 💻   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/ Vsak dan izobražujem odrasle. To počnem že dolgo. In na lastni koži doživljam veliko spremembo v izobraževanju …

#79 Kaj se je Igor Pauletič naučil v vlogi vodje?

“Priznati si je potrebno, ko česa ne znaš🤷 in poiskati pomoč”💪 pravi Igor Pauletič direktor podjetja Frodx. 🎯 Učenje vodenja se nikoli ne konča, ker ti raste ekipa, ker ti tehnologija ves čas po malo spreminja glavno dejavnost in ker ti v firmo prihajajo vedno nove generacije z drugačnimi vrednotami od prejšnje. 🎯 Zavedati se…

#78 Vic in voščilo

Tokrat pa vam povem en vic.🤣🤣🤣🤣 Pa želim vam, da trende v novem letu obrnete v svoj prid.💪💪💪 #mamoto #vseseda #growthmindset   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#77 Kaj se je Maja Čibej naučila v vlogi vodje?

“Kot vodja ne ❌ dajaj obljub, za katere nisi ✅1000%, da jih boš lahko uresničil!” pravi Maja Čibej, direktorica podjetja Beti. 🏆Vodja mora biti zelo pozoren kaj komunicira. 🏆Pohvale delujejo, če sodelavcem prepustiš tudi odgovornost. Več pa v videu 📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#76 Kaj se je Nastja Kramer Pesek naučila v vlogi vodje?

Nastja Kramer Pesek, solastnica podjetja Malinca verjame, da mora vodja: ✅ Najti pot do vsakega člana ekipe posebej. Ker ljudje smo si zelo različni, vodje pa imajo pogosto podoben pristop do vseh članov ekipe. ✅ Na člane ekipe je potrebno gledati zelo celostno in jim pomagati tudi pri reševanju težav v zasebnem življenju. Namreč težave…