Sodelavcem dajete signal,📡 da jih “vidite” 👀tudi z rednim odgovarjanjem na e-pošto.📩 Ravno v prejšnji epizodi smo govorili o tem, kako pomembno je, da damo sodelavcem občutek, da so videni. 👀Da so opaženi. 🧐 Ta občutek lahko med drugim krepimo tudi s tem, da redno odgovarjamo na e-pošto. 📩 Da se javimo tudi v primerih…
Zdi se,🤔 da med pohvalo👏 in med samoumevno opravljenim delom😐 ne obstaja nič. Pa ni tako! Vodje imate na voljo še pripoznavanje ali recognition.👋 Stavek “Opazil sem…”🧐 lahko zelo krepi psihološko varnost 🤩in je zelo uporaben✅ v situacijah, kjer niste opazili “extra mile”, ki bi bil vreden pohvale, hkrati pa si vseeno želite dati povratno…
Serijski podjetnik @janipravdic pravi, da dobrega vodjo krasijo tri vrline: 1. Dobronamernost ✅ 2. Zmogljivost✅ 3. Doslednost ✅ ❌ Nihče ti ne bo sledil, če dvomi, da imaš dobre namene. ❌ Nočeš, da te vodi nekdo, ki nima pojma. ❌ Noben ne mara vodje, ki v ponedeljek določi neko pravilo, v torek pa sem sam…
“People need to be reminded☝️ more, than educated.” 👩🏫👨🏫 To je moje osnovno vodilo🧭 pri izvajanju coachingov. Ko kupujem knjige 📖 na Amazonu me vredno navduši širina in veličina 👨🎓modrosti,💡 ki so že zapisane v knjigah. V isti sapi pa se sprašujem 🤔zakaj ljudje ne napredujemo bolj in hitreje. Žal ni dovolj brati knjige. Treba…
Modrost🤓💡 “Z drugimi ravnaj tako, kot želiš, da drugi ravnajo s tabo.” je škodljiva. ☠️ Sploh pri vodenju ljudi.☠️ Ljudje smo si namreč zelo različni🦸🦹🥷🧑🎄 in imamo zelo različne potrebe. In v bistvu je zelo sebično izhajati iz sebe, pri vodenju drugih. Več pa v videu, 📺 kjer izveste 👨🎓 tudi, kaj je bila glavna…
Rešitve problema ne boste nikoli 🙅♀️ našli 🔎na isti ravni kot je problem nastal. Vedno je treba iti en štuk niže. ⬇️ Pri delu z ljudmi to pomeni, da je treba iti en štuk niže v njihovi psihi.🤯 In katera so nadstropja človeške psihe? 🏢 🤹🤹♀️Pritličje (ki je tudi vsem na očeh) so človekova vedenja…
Kako voditi pogovor s sodelavcem, ki so ga prizadele poplave? In kaj zagotovo ne reči? Ljudje imamo neko čudno navado, da ob osebnih tragedijah želimo na nek način minimizirati nastalo situacijo. Sicer verjetno to počnemo z željo, da bi sogovornika zaščitili, ampak v resnici ga “zabijemo” in mu ne pomagamo se soočiti z nastalo situacijo.…
Še zadnji del trilogije3️⃣ o tem, kako 👷♀️🏗️ graditi porušene odnose 💔➡️♥️ in kako se ponovno povezati 🥰 s sodelavci. Tokrat o 5 jezikih 😛 ljubezni, ki jih v poslovnem okolju lahko imenujemo jeziki naklonjenost i🙌. Če ugotovite in začnete govoriti sodelavčev jezik 😛🙌 naklonjenosti, se bosta zagotovo zbližala 🫂. Več pa v videu 📺.…
Kako lahko ponovno 🏗️ zgradite 💔porušene odnose?🤔 Kako lahko ponovno pridobite🥰 zaupanje vaše ekipe? 🤔 Kako se lahko bolj povežete 🪢s sodelavci?🤔 V drugi epizodi trilogije o gradnji odnosov predstavim 4 vprašanja❓, ki vas lahko zbližajo s sodelavci🤗🫂 ⚠️Pozor☝️: uporaba teh ❓vprašanj je lahko nevarna za vaš ego! 🤣🤣🤣 #leadership #culture #leadershipdevelopment #hr #e2grow …
Kako 🤔 pristopit do sodelavcev, ki se vam upirajo, vam nagajajo in vam ne sledijo?💔 In sploh zaradi česa se tako vedejo? Kaj je v ozadju? 🤔🤔🤔 Popolnoma neučinkovito in nekoristno je, da takšna vedenja “po šolsko”, korigirate, sankcionirate, ☝️opozarjate☝️ ali kaznujete.☝️ To na dolgi rok ne bo dalo nobenih pozitivnih rezultatov.❌ Treba je pogledati…