#98 Pa dajmo se že enkrat navadit sprejet 🤗pohvalo!

Pa dajmo se že enkrat navadit sprejet 🤗pohvalo!🎁 Itak jih dobimo premalo.😟 Ko pa jo končno dobimo, pa ne vemo kaj bi z njo.🤯 In tu ne vidim kakšne posebne velike filozofije in strategije. Preprosto rečemo samo “HVALA” 🙏in utihnemo. 🤐 ☝️Je pa lahko reakcija na pohvalo tudi dober pokazatelj stopnje zaupanja med vami in…

#97 Ste večino časa v službi rešitelj?🤔 Ali mogoče preganjalec?🤔 Ali morda žrtev?🤔

Ste večino časa v službi rešitelj?🤔 Ali mogoče preganjalec?🤔 Ali morda žrtev?🤔 To so namreč 3️⃣ osnovne vloge v katerih ljudje preživimo večino svojega življenja. Z igranjem🎭 določene vloge, k “igri” vabimo tudi ljudi okrog nas. In te igre so lahko zelo ⤵️destruktivne. Lahko pa tudi zelo konstruktivne.⤴️ Gre za Karpmanov dramski trikotnik. 📐. Več…

#96 Kako se v podjetju boriti proti obrekovanju sodelavcev?

Danes pa ena na temo🤬 šimfanja oziroma👿 opravljanja. Česa si kot vodja ❌ne smete dovoliti? In kaj storiti ✅ko ste priča opravljanju? Čeprav gre za pogosto obliko zmanjševanja občutka nemoči, ki jo ljudje prakticiramo že tisočletja, opravljanje povzroča veliko škodo v medosebnem zaupanju in je ☠️strup za psihološko varnost. Več pa v videu📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow…

#95 Kaj storiti, če oddelki znotraj podjetja prelagajo odgovornost drug na drugega?

Če v vašem podjetju oddelki med sabo😬 tekmujejo, se 🤬obtožujejo, iščejo 😱izgovore, potem morate poslušati👂 tale šov. Gre za silosno delovanja, katerega najlažje odpravi jasna🔍🔮 vizija. Več pa v videu📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/