#102 Vizija in strategija malo drugače 🌟🚀

“Počasi se daleč pride.” 🚶‍♀️🌟 “Celega slona se poje po grižljajih.” 🐘 “Vsaka pot se začne s prvim korakom.” 📝 Prav je, da si postavite tako pogumno vizijo, da vas je včasih malce strah, kako jo boste uresničili. Najlažje jo dosežete tako, da naredite prvi korak. Tudi če je majhen in počasen. Za njim pa…

#101 🌞✈️ Greste letos na počitnice ali dopust? 🏝️🤔

Se sprašujete, ali je kakšna razlika med tema dvema izrazoma? Jaz grem na POČITNICE! Pa vi? 👇✨✨ Več pa v videu📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/

#98 Pa dajmo se že enkrat navadit sprejet 🤗pohvalo!

Pa dajmo se že enkrat navadit sprejet 🤗pohvalo!🎁 Itak jih dobimo premalo.😟 Ko pa jo končno dobimo, pa ne vemo kaj bi z njo.🤯 In tu ne vidim kakšne posebne velike filozofije in strategije. Preprosto rečemo samo “HVALA” 🙏in utihnemo. 🤐 ☝️Je pa lahko reakcija na pohvalo tudi dober pokazatelj stopnje zaupanja med vami in…

#97 Ste večino časa v službi rešitelj?🤔 Ali mogoče preganjalec?🤔 Ali morda žrtev?🤔

Ste večino časa v službi rešitelj?🤔 Ali mogoče preganjalec?🤔 Ali morda žrtev?🤔 To so namreč 3️⃣ osnovne vloge v katerih ljudje preživimo večino svojega življenja. Z igranjem🎭 določene vloge, k “igri” vabimo tudi ljudi okrog nas. In te igre so lahko zelo ⤵️destruktivne. Lahko pa tudi zelo konstruktivne.⤴️ Gre za Karpmanov dramski trikotnik. 📐. Več…

#96 Kako se v podjetju boriti proti obrekovanju sodelavcev?

Danes pa ena na temo🤬 šimfanja oziroma👿 opravljanja. Česa si kot vodja ❌ne smete dovoliti? In kaj storiti ✅ko ste priča opravljanju? Čeprav gre za pogosto obliko zmanjševanja občutka nemoči, ki jo ljudje prakticiramo že tisočletja, opravljanje povzroča veliko škodo v medosebnem zaupanju in je ☠️strup za psihološko varnost. Več pa v videu📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow…

#95 Kaj storiti, če oddelki znotraj podjetja prelagajo odgovornost drug na drugega?

Če v vašem podjetju oddelki med sabo😬 tekmujejo, se 🤬obtožujejo, iščejo 😱izgovore, potem morate poslušati👂 tale šov. Gre za silosno delovanja, katerega najlažje odpravi jasna🔍🔮 vizija. Več pa v videu📺 #leadership #culture #leadershipdevelopment #employeeengagement #hr #e2grow   Sledite me lahko na: https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/ https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow https://www.tiktok.com/@4minuteleadershipshow https://www.instagram.com/4minuteleadershipshow/