Aleš Koželjnik direktor podjetja Kolektor Setup se je v svoji karieri vodje naučil:
👉 Potrebno je skrbeti za zelo jasno in natančno komunikacijo. Ves čas je potrebno razlagati sodelavcem kaj imamo vodje v galvi – kakšni so cilji, pričakovanja in odločitve.
👉 Potrebno je skrbeti za motivacijo. In različne ljudi motivirajo različne stvari. Zato je treba biti z ljudmi povezan, da veš kaj jih žene naprej.
👉 Potrebno je skrbeti za sprotno reševanje konfliktov.
👉 Prevzeti je potrebno odgovornost za rezultate ekipe in ne kazati s prstom na druge.
👉 Dober vodja se vedno obkroži z ljudmi, ki so na določenih področjih boljši od njega in tako raste tudi on.
👉Ko kdo naredi kaj dobrega ga je potrebno nemudoma pohvaliti. Ko pa kdo ne izpolni naših pričakovanj, pa je treba tudi to takoj povedati in dati povratno informacijo.
Več pa v videu 📺
#leadership #culture #leadershipdevelopment #hr #e2grow
Sledite me lahko na:
https://www.linkedin.com/in/tomazstritar/
https://www.facebook.com/4MINUTEleadershipshow